◆讲师简介：史东明
    史东明，香港光华管理学院特聘培训师，北京时代光华公司特聘培训师，北京大学经济学院博士后，承担国家重大课题研究任务，发表40余篇学术论文并多篇获奖，著名的管理咨询专家 。

◆课程意义：
    企业的核心竞争力决定一个企业的命运，而核心竞争力的培育是成功的模式可以学习的。打造企业核心竞争力是一项长期的系统工程，需要以深入的分析、清晰的思路、系统的实施方法作为支持，本课程专注于通过分析和研究业界的实践经验和案例，总结出打造企业核心竞争力的成功模式，作为企业制定和实施自身经营战略的重要依据。

◆课程对象：
 ★ 董事会成员
 ★ 总经理、主管经营的副总经理
 ★ 战略部门经理、销售部门经理
 ★ 企业中层以上管理者

◆课程目标：
 ☆ 学习培养企业核心竞争力的多种战略选择
 ☆ 分析和研究业界的实践成功案例，分析其模式特点
 ☆ 掌握根据企业自身实际情况选择正确模式和正确思路的方法